Cinco años de las Jornadas CEHAT- Garrigues. Un retrato de la actualidad hotelera española

Quiero dedicar estas líneas a hacer una mirada atrás y recordar así lo que han sido las ya cinco jornadas anuales CEHAT-GARRIGUES, y todo ello con el fin de afrontar con más ilusión y fuerza las que quedan por venir porque, créanme, la del pasado mayo fue la más reciente, pero no la última.

Desde GARRIGUES intentamos ser conscientes de nuestras obligaciones como profesionales del derecho, dedicándoles a nuestros clientes lo mejor de nosotros mismos, siempre bajo las premisas de diligencia, lealtad y ética y con la constante búsqueda de la calidad como obsesión. Pero también somos conscientes de que tenemos una clara responsabilidad social y fruto de este convencimiento sabemos que entre las tareas que hemos de acometer está la de colaborar en la difusión del conocimiento, y así colaborar en cierto modo en la mejora de nuestro tejido empresarial, lo cual a fin de cuentas revierte en la sociedad española en su conjunto.

Una mirada retrospectiva a los contenidos de las sesiones realizadas en estos 5 últimos años nos lleva a confirmar que las jornadas CEHAT-GARRIGUES han sido espejo de la actualidad hotelera española. Han sido objeto de estudio y debate los principales asuntos que, desde la perspectiva regulatoria o jurídica, han preocupado al sector y, a la vez, hemos intentado siempre anticiparnos, en la medida de lo posible, y tratar de aquellos asuntos que, sin ser en su momento un tema “actual”, sí barruntábamos que constituían o iban a constituir una tendencia de futuro en el corto plazo.

Desde los “condo-hoteles”, objeto de la jornada de noviembre de 2007, hasta “las relaciones entre propietarios y gestores hoteleros ante el actual contexto económico” (tema de nuestra última jornada), pasando por “el acceso a la financiación” y la reestructuración”, “la estrategia familiar ante la sucesión”, todos ellos han constituido asuntos capitales para el sector hotelero, por lo que puede afirmarse que nuestras jornadas constituyen un “retrato” de la actualidad hotelera española.

Los profesionales de GARRIGUES que nos dedicamos al sector hotelero siempre hemos tenido muy en cuenta la relevancia de la fiscalidad en las actividades, transacciones y operaciones típicas de este sector, y compartimos la preocupación de muchos empresarios y ejecutivos hoteleros por la grave omisión que la regulación tributaria española mantiene con el turismo en general y la hotelería en particular: siguen existiendo puntos oscuros en la regulación e interpretación tributaria aplicable a esta industria y no se tienen en cuenta específicamente sus particularidades ni su relevancia económica. Por este motivo, hemos querido introducir en todas y cada una de nuestras jornadas CEHAT-GARRIGUES alguna ponencia con contenido tributario, relacionada con el tema principal de la jornada, a modo de complemento, con el fin de aclarar y despejar las dudas que pudieran existir sobre operaciones concretas, pero también con un marcado acento reivindicativo, intentando que estas jornadas sean también altavoz del sector para obtener de las autoridades públicas una fiscalidad más acorde con la realidad jurídica y económica de la hotelería española.

Sería injusto hacer aquí el relato de lo que han sido estos 5 años de jornadas CEHAT-GARRIGUES sin realizar una especial mención de gratitud y reconocimiento al equipo humano de la CEHAT, que tan generosamente han dedicado su tiempo y esfuerzos para acometer este reto. Nuestra gratitud a D. Joan Molas, a D. Ramón Estalella, a D. Valentín Ugalde y a Dña. Mónica González por su constante ilusión y dedicación a este proyecto y por su visión y por la confianza que nos han otorgado por elegir a GARRIGUES como socio en esta aventura.

También merecen una mención especial las firmas y personas que han compartido con nosotros este reto y objetivo comunes. Me refiero a Miguel Vázquez, socio director de IREA (participó y colaboró en la jornada de marzo de 2010 relativa a la reestructuración financiera en el sector hotelero y en la última sobre las relaciones entre propietarios y gestores hoteleros), a Eulogio Bordas, a todo el equipo de THR y a Dña. Rita Martín, entonces Consejera de Turismo de las Islas Canarias, y a D. Carlos Horno, entonces directivo de Meliá Hotels International, que participaron todos ellos en la jornada sobre los ‘condo-hoteles’ en el año 2007. Y también nuestra gratitud y reconocimiento especial, a D. Antonio Catalán, Presidente de AC Hotels, quien compartió con nosotros su experiencia práctica en la jornada sobre “estrategia familiar ante la sucesión en el sector hotelero” de diciembre de 2010 y a D. Juan Ignacio Pardo, responsable del área legal de Meliá Hotels International, a quien tuvimos la fortuna de escuchar y nos enriqueció con sus conocimientos técnicos y experiencia en su ponencia sobre las relaciones entre propietarios y operadores hoteleros el pasado 31 de mayo.

No puedo obviar una mención, llena de profunda admiración y gratitud, a los compañeros del grupo de Turismo Hoteles y Ocio de GARRIGUES. Con su excelencia técnica, sus sugerencias e ideas, su dedicación e ilusión ha sido posible acometer este proyecto y, de seguro, su tesón harán posible que en 2017 podamos publicar aquí unas líneas sobre “los 10” años de las jornadas CEHAT-GARRIGUES.

Hemos intentado en estos cinco años afrontar temas de interés para el sector y darles a nuestras jornadas un sentido práctico no exento de la debida profundidad y rigor técnico. Espero que lo hayamos conseguido y deseo que nuestro pequeño grano de arena haya podido contribuir, aunque haya sido en pequeña medida, a un enriquecimiento del conocimiento y éste a su vez, haya sido de ayuda al sector para tener una mejor posición ante los retos actuales y futuros.

Permítanme asegurarles, por último, que seguiremos poniendo nuestro mayor empeño y nuestra máxima dedicación en continuar en el futuro en esta senda de colaboración con la CEHAT, con el fin de mantener a las jornadas como un foro de interés para el sector.

#TurismoHoteles