‘M&A’ y ‘joint ventures’: el fracaso de la relación por bloqueo
¿Qué ocurre si se produce una desavenencia entre los socios de tal magnitud y gravedad que lleva a la frustración de la empresa común? ¿Reflexionamos lo suficiente sobre cuáles son -o pueden llegar a ser- este tipo de discrepancias susceptibles de aparecer, con efectos devastadores, en el día a día del negocio?
En ocasiones, no se presta la suficiente atención a ciertos aspectos de las alianzas empresariales que pueden ser cruciales para el devenir del negocio. En este artículo publicado en la Revista elEconomista País Vasco, Ricardo Villanueva, socio del Departamento Mercantil de Garrigues en la oficina de Bilbao, repasa algunas circunstancias que pueden producirse y señala que en la construcción de una alianza o joint venture debe analizarse y hablarse de su hipotético fracaso e imaginar las soluciones.
Se puede consultar aquí el artículo completo.
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